Projektet har i alt fem hovedmål, som kan ses nederst i artiklen.
Projekt om mental sundhed
Lejre er med i et projekt, der skal forebygge ensomhed blandt mænd.
Del denne artikel
Tekst af Conny Probst.
LEJRE: Lejre Kommune er inviteret med i et nyt partnerskabsprojekt, ledet af DGI Midt- og Vestsjælland.
Projektet har til formål at styrke trivsel, fællesskab og mental sundhed blandt mænd i overgangen fra arbejdsliv til pension. En livsfase, hvor mange oplever ensomhed og tab af identitet.
Projektet gennemføres i samarbejde med Sorø og Køge Kommuner, Forum for Mænds Sundhed, en forskningsinstitution og lokale idrætsforeninger.
Projektet flugter med Lejre Kommunes strategi om at samarbejde med interne og eksterne aktører om at styrke forebyggelsen af ensomhed, og arbejder for at flere borgere bliver en del af fællesskaber.
Relationer og identitet
Mange mænd i 50 til 70-årsalderen oplever i overgangen til pensionering et tab af sociale relationer og identitet, hvilket øger risikoen for inaktivitet, ensomhed og dårlig mental sundhed.
Projektet imødekommer den udfordring ved at engagere målgruppen i lokale idrætsfællesskaber, der er tilpasset deres behov og livssituation.
Lejre Kommune bidrager blandt andet med kontakt til lokale foreninger og relevante aktører, kendskab til eksisterende tilbud og netværk og hjælp til rekruttering via arbejdspladser og virksomheder.
Projektet har fem hovedmål:
1. At aktivere cirka 270 mænd i alderen 50 til 70 år i lokale idrætsfællesskaber med henblik på at de bliver en del af et fællesskab.
2. At hjælpe ni idrætsforeninger med yderligere fokus på inklusion af målgruppen.
3. At skabe varige modeller, der kan fortsætte efter projektperioden.
4. At etablere tværgående samarbejder mellem foreninger, kommuner og civilsamfund.
5. At udvikle og afprøve nye metoder til at engagere målgruppen .
Der bor cirka 4.300 mænd i alderen 50 til 70 år i Lejre Kommune, heraf er cirka. 3.500 i beskæftigelse.
Finansiering
DGI søger ekstern finansiering via Nordea-fonden og VELUX Fonden.
Lejre Kommune bidrager med medarbejderressourcer svarende til fem timer om ugen i projektperioden.
Ressourcerne er dækket af projektets budget, og det forventes ikke at give væsentlige organisatoriske udfordringer.
